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    Arriva la versione italiana di "Jugaad innovation" per i tipi di Rubettino

     

     

    Arriva la versione italiana di "Jugaad innovation" per i tipi di Rubettino

    16 apr 14 Arriva l'edizione italiana di 'Jugaad innovation', di Navi Radjou, Jaiswwp Prabhu e Simone Ahuja (Rubbettino), a cura di Giovanni Lo Storto e Leonardo Previ, con prefazione di Federico Rampini. Si tratta di un libro rivoluzionario, che ha avuto enorme successo all'estero. L'innovazione è diventata una direttrice sempre più importante per lo sviluppo delle aziende e un percorso obbligato in tempi di crisi. Tuttavia, il modello di innovazione tradizionale dell'Occidente è stato recentemente messo a dura prova dalla competizione dei mercati emergenti, che producono soluzioni efficienti a costi minori. Soprattutto in tempi di crisi, i consumatori sono sempre più spinti a preferire prodotti semplici e funzionali a prodotti con caratteristiche tecnologiche troppo avanzate e costose per le loro necessità. Jugaad è una parola che in Hindi descrive un processo di innovazione che proviene dal basso ed è in grado di creare soluzioni efficienti a costi contenuti. Un vocabolo che serve a risolvere rapidamente un problema. Spesso è una scorciatoia, un espediente improvvisato per aggirare un ostacolo. Ma potrebbe essere tradotta anche come una soluzione improvvisata che nasce dalla creatività e dall'ingegno. Jugaad non è solo un fattore che influenza il management, bensì una vera e propria "rivoluzione culturale", che sfida i modelli di produzione propri dell'Occidente. Una sfida a colpi di creatività e ingegno. Come si racconta nel libro, molti CEO di grandi aziende spingono i dipendenti ad ogni livello a liberare la loro creatività e inventare modi frugali e sostenibili per dare un valore aggiunto significativo agli stakeholders usando molte meno risorse naturali e risparmiando nel contempo un significativo ammontare di capitale per la compagnia. Questo è lo spirito Jugaad che l'Occidente deve accogliere e inglobare. Jugaad Innovation è più che un semplice libro. Grazie ai numerosi case studies che riporta, costituisce un vero e proprio "manuale di sopravvivenza" ai tempi che cambiano per le aziende occidentali, che non devono temere l'avanzata dei mercati emergenti, bensì imparare da essi a recuperare la capacità di ascoltare i propri clienti. Il volume è un viaggio nei meandri dei mercati emergenti. Un viaggio nella storia, anche personale, di chi ha costantemente bisogno dell'innovazione come strumento per sopravvivere alle avversità circostanti. Un libro rivoluzionario che spiega ai leader di tutto il mondo come questo sia il momento giusto per far emergere l'approccio Jugaad come potente strumento di business per le organizzazioni occidentali. Gli autori, tre giovani e brillanti indiani: Navi Radjou è un leader di pensiero indipendente e consulente strategico che vive nella Silicon Valley. È una voce internazionalmente riconosciuta per quanto riguarda la business innovation e la leadership. È anche membro della Judge Business School, presso l'Università di Cambridge e membro accademico del World Economic Forum. Jaideep Prabhu professore alla Jawaharlal Nehru University di Business e Impresa Indiana e direttore del Centro per l'India & Global Business alla Judge Business School, Università di Cambridge. Simone Ahuja è fondatrice di Blood Orange, con sede a Minneapolis e gruppi di lavoro a Mumbai, una società di consulenza che si occupa di marketing e strategia, con una particolare esperienza nei mercati emergenti per l'innovazione e la capacità di produrre contenuti. I curatori dell'edizione italiana sono Giovanni Lo Storto (1970), Direttore Generale dell'università Luiss Guido Carli, co-founder acceleratore Luiss@Enlabs, e Leonardo Previ (1964), presidente di Trivioquadrivio, apprendista permanente.

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